Madame le Maire,
Monsieur le Délégué Départemental,
Monsieur le Directeur Départemental du Sud-Est du Ministère de l’Économie et des Finances,
Mesdames, Messieurs les Directeurs Départementaux,
Mesdames, Messieurs, distingués Représentants des Autorités municipales,
Messieurs les Bâtonniers de la juridiction de Jacmel,
Mesdames, Messieurs, les Représentants des Autorités policières,
Mesdames, Messieurs, les Représentants de la société civile,
Mesdames, Messieurs, en vos rangs, titres, grades et qualités,
Mesdames, Messieurs, de la presse parlée, écrite, télévisée et en ligne,
Mes chers Collègues et Collaborateurs de l’IGF,
Distingués Invités en présentiel et qui nous suivent à travers les réseaux sociaux,
Mesdames, Messieurs,
C’est avec un profond sentiment de responsabilité et de devoir envers l’État que je me tiens ici devant vous aujourd’hui pour l’ouverture officielle de cette série de Conférences-Débats que l’Inspection Générale des Finances réalise respectivement dans les villes de Jacmel et des Cayes, mais au bénéfice des Citoyens du Grand Sud.
Seconde étape d’une mobilisation d’envergure inscrite dans le cadre du plan d’orientation stratégique de l’IGF, cette rencontre revêt pour nous une importance particulière car elle marque non seulement un moment de réflexion collective, mais également une étape décisive dans le renforcement de la transparence et de la bonne gouvernance au sein de nos institutions.
Des rues pavées de Jacmel, témoins de notre mémoire artistique et intellectuelle, aux reliefs majestueux de la vallée, en passant par les rivages de Marigot, de Bainet et de Belle Anse, tout ici rappelle la fierté d’un peuple qui, malgré les épreuves, a su préserver sa dignité et sa vitalité. Nous venons d’en avoir une preuve à travers ce relèvement et cette dignité après ce que nous avons traversé, particulièrement vous, mes frères et sœurs, de la péninsule Sud, après le passage de l’ouragan Mélissa. Et c’est avec un plaisir renforcé que nous nous retrouvons parmi vous.
Mesdames et messieurs,
L’Inspection Générale des Finances, structure techniquement déconcentrée du Ministère de l’Économie et des Finances, créée par décret du 17 mars 2006, qui lui confère la mission d’assurer sur l’ensemble de l’Administration Publique Nationale l’audit technique, administratif, comptable et financier dans le but de garantir la transparence, la régularité et l’efficacité dans la gestion des ressources publiques, est vraiment privilégiée de se trouver avec vous ce matin. Le 17 mars 2026 marquera 20 ans d’engagement au service de l’intégrité politique, de la transparence financière et de la performance administrative.
20 années de contrôle, d’accompagnement financier et de la performance administrative. 20 années d’accompagnement et de lutte sans relâche contre la corruption. 20 années à bâtir, pierre après pierre, les fondations d’une gestion publique plus saine, plus responsable et plus proche des Citoyens à travers notre engagement quotidien et dans le respect de notre mission. Alors que nous nous apprêtons à franchir ce cap symbolique, nous avons choisi de placer cette commémoration sur le thème évocateur : ” Vers une double décennie de contrôle, d’accompagnement et de lutte contre la corruption pour une gestion publique plus saine “.
Ce thème dépasse la simple expression. Il incarne la vision stratégique de notre Institution, traduit son ambition et réaffirme avec force l’engagement renouvelé de l’IGF envers l’intégrité et la transparence publique.
Pourquoi l’IGF a-t-elle choisi de se tourner vers les collectivités territoriales ? C’est parce que la bonne gouvernance ne se décrète pas depuis la capitale.
Elle se construit dans les territoires, au plus près des Citoyens, là où les décisions publiques impactent directement la vie quotidienne des populations. Cette démarche territorialisée et participative que nous poursuivons aujourd’hui s’inscrit dans la continuité d’une réflexion engagée dans le Grand Nord. Elle repose sur une conviction profonde.
La lutte contre la corruption et la promotion de la transparence ne sauraient se placer sous l’égide d’une seule Institution. Elles exigent la volonté et l’engagement collectif de tous les acteurs, à tous les niveaux, dès l’âge de responsabilité. Telle est la raison pour laquelle nous avons voulu réunir un public diversifié, sélect et représentatif autour de ces Conférences-Débats.
Les Cadres de l’Administration territoriale qui mettent en œuvre les politiques publiques au quotidien, les Élus et Représentants des collectivités territoriales qui portent les aspirations des communautés, les organisations de la société civile, sentinelles vigilantes de l’action publique, les Responsables académiques et les corps professionnels des Universités et du Nouveau Secondaire, porteurs du savoir et de la pensée critique qui sont plus rapprochés de la génération des jeunes qui incarne l’avenir de notre pays. Au cours de cette journée, nous aborderons des thématiques essentielles qui constituent le cœur même de notre mission. D’abord, nous explorerons ensemble l’architecture de contrôle de l’administration publique nationale, ses enjeux, ses défis et ses perspectives dans un contexte marqué par une exigence croissante de transparence et de redevabilité.
Sachez que l’architecture de contrôle n’est pas une notion abstraite réservée aux Spécialistes. Elle structure tout simplement la manière dont l’État se protège contre les dysfonctionnements, assure la bonne utilisation des ressources publiques et renforce la confiance citoyenne. Ensuite, nous présenterons la Task-Force Interinstitutionnelle Anticorruption qui est une structure collaborative et concertée regroupant plusieurs institutions de contrôle, à date cinq (05), avec l’espoir que nous pourrons bientôt accueillir l’une des Institutions prépondérantes dans le contrôle, à savoir la CSCCA.
Nous retrouvons maintenant l’IGF, l’ULCC, la CNMP, l’UCREF et le BAFE qui sont engagés dans la lutte contre la corruption et la promotion de la transparence dans la gestion des affaires publiques. En ce sens, je salue la présence des Représentants de ces Institutions qui auront à intervenir dans le cadre de ces Conférences, bien entendu y compris la Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux Administratif qui toujours collabore avec nous, même si elle sera la prochaine Institution à faire partie de cette Task-Force, nous l’espérons bientôt. Enfin, nous débattrons de ce qui constitue notre philosophie d’action, le contrôle et l’accompagnement, deux piliers complémentaires et indissociables pour garantir une gestion publique équilibrée, efficace et respectueuse des deniers publics.
Les objectifs que nous poursuivons à travers ces rencontres sont clairs et ambitieux. Nous voulons renforcer la culture de contrôle et de transparence au sein des Institutions publiques du Grand Sud car c’est dans cette culture que germent l’intégrité et la confiance. Nous aspirons à promouvoir une gouvernance responsable à travers un dialogue constructif et sans complaisance entre les Acteurs concernés car même si nous représentons des Institutions de contrôle, avant tout nous sommes des Citoyens qui vivons la réalité de ce pays dans sa manière la plus dure, donc nous sommes tous concernés et j’espère que nous aurons des discussions à cœur ouvertes et sans perdre de vue cette réalité.
Nous entendons sensibiliser les jeunes générations aux enjeux de la gestion publique et de la prévention de la corruption car ces Jeunes sont des gestionnaires, des élus et des citoyens de demain. Enfin, nous souhaitons valoriser notre mission, nos outils et nos interventions, notamment les missions que nous avons réalisées ici, dans le Grand Sud. Je vous inviterai, quand vous aurez à regarder d’un peu plus près, les différents banner qui sont exposés et qui représentent des missions réalisées par l’IGF au cours de ces 18 ans de fonctionnement, en vivant 129 interventions, à repérer ceux qui sont identifiés à partir d’une cocarde dorée car ce sont celles qui ont été réalisées dans le Grand Sud.
Mesdames, Messieurs,
Dans un contexte national marqué par une quête renouvelée de performance, de légitimité et de confiance à l’égard des Institutions publiques, cette initiative n’est pas un luxe, encore moins, elle n’est pas cosmétique. C’est une nécessité, vous l’avez compris j’espère, à travers les différents éléments tantôt avancés. Elle s’inscrit dans une dynamique de consolidation institutionnelle et de rayonnement stratégique qui orientera nos actions dans les années à venir.
20 années à accompagner, à recommander, à proposer des pistes d’amélioration. Maintenant, ce sera aussi 20 années passées, mais ce sera le cap en continuant à accompagner, mais aussi à aller vers un autre type de contrôle de l’Administration Publique participative, intégrative avec les institutions de la Task-Force, mais qui ira aussi un peu plus désormais vers les Inspections. Chers invités, je vous invite donc à faire de cette journée non pas un moment d’écoute passive, mais un espace de dialogue authentique, de questionnement audacieux et de construction collective. Vos préoccupations, vos suggestions, votre réalité, celle que vous confrontez dans la gestion en région, nous permettront d’enrichir nos réflexions et de mieux vous accompagner. Le chemin vers une gestion publique exemplaire, est long et parfois ardu, mais il n’est pas impossible. Il exige la rigueur, la transparence, du courage et surtout une conviction inébranlable, celle de servir l’État en vue de la satisfaction de l’intérêt général.
Enfin, je ne saurais conclure sans prendre le soin de remercier le Ministre de l’Économie et des Finances pour son soutien indéfectible à l’endroit de l’Inspection Générale des Finances. Comme ceux avant lui, il a compris que la force de cette Institution réside dans son indépendance, dans sa capacité de mener son orientation sans interférence et dans la disposition de ressources pour pouvoir le faire. Et je peux vous dire qu’à aucun moment donné de la durée, cette indépendance n’a été mise en péril.
Et nous espérons que notre démarche méthodologique, notre force, notre détermination nous aideront à perdurer cette réalité au fur et à mesure tout au long de la vie de cette Institution. De même, certes, il y aura un moment de porter des remerciements, mais je veux faire de l’appel de vous remercier, vous, pour votre présence ici. Je prends aussi la peine de nous excuser pour cette délocalisation de cette activité, heureusement pas trop loin, pour des raisons indépendantes de notre volonté, et nous vous remercions de votre compréhension et pour tout inconvénient que cela aurait occasionné.
Et je veux prendre le temps de remercier tous ceux qui nous ont particulièrement aidés à réaliser, au pas levé, ce transfert de cette activité de l’Hôtel Adriana Le Manoir vers ici. Je ne veux pas faire de personnalité, mais ils se connaissent tous, et nous leur portons toute notre reconnaissance. Enfin, au nom de l’IGF, je remercie les autorités locales du Sud-Est.
Merci pour votre présence. Merci à vous tous et à vous toutes de croire en un lendemain meilleur. Ensemble, construisons cette vision! Œuvrons pour une Haïti où l’intégrité n’est pas l’exception, mais la norme, où la transparence n’est pas une contrainte, mais une fierté, où la lutte contre la corruption n’est pas un slogan, mais une réalité.
Mais surtout, ayez des pensées positives pour votre pays. La pensée mène l’action, crée la réalité. Ne perdons pas foi.
Restons positifs et restons fermes dans notre croyance que Haïti renaîtra pour ressembler celle qu’elle doit être, qu’elle aurait dû toujours être, avec notre concours à nous tous. Je vous remercie de votre présence et de votre engagement. Que nos travaux soient fructueux!
