Formation et Perfectionnement
Investissement dans le développement professionnel des agents pour renforcer l'excellence des interventions de l'IGF.
Formation et perfectionnement du personnel
Les séances de formation et de perfectionnement tenues pour le compte du personnel peuvent être considérées comme complémentaires pour combler les écarts de compétences de l'IGF et accompagner l'évaluation régulière des fonctionnaires. Les formations constituent des investissements engagés par l'État haïtien dans le développement professionnel de ses cadres, en vue d'augmenter leur productivité tout en améliorant la qualité des services publics offerts.
À ce niveau, les séances de formation supportées par l'IGF permettent d'atteindre les objectifs clés dans le management des Ressources Humaines.
Objectifs clés en management des Ressources Humaines
Matérialisation des missions
La matérialisation des missions poursuivies par l'IGF via la déclinaison opérationnelle cohérente du Document d'Orientation Stratégique.
Efficacité administrative
La croissance de l'efficacité administrative de l'institution.
Habilitation professionnelle
La maîtrise des procédures établies et le déploiement de l'habilitation professionnelle des Inspecteurs des Finances.
Valorisation des compétences
La valorisation du potentiel de compétences des agents de l'IGF dans l'exercice de leurs fonctions.
Rôle de la Direction des Ressources Humaines
À ce titre, la Direction des Ressources Humaines de l'IGF met en place des moyens et des mécanismes nécessaires au développement des compétences du personnel selon les besoins de l'institution, par l'élaboration et la mise en œuvre d'une charte de formation. Cette charte met en exergue la planification des effectifs à développer, leur potentiel de compétences et les champs de formation prioritaires pour le personnel.
Plan de formation tri-annuel
L'IGF élabore et pilote un plan de formation tri-annuel suivant les pratiques de gestion des compétences et la poursuite cohérente des missions et attributions déclinées dans la vision stratégique de l'institution.
Coordination des programmes de formation
L'IGF coordonne des programmes de formation pour renforcer les capacités d'action de l'institution via son personnel et les autres dispositifs prévus. Les formats retenus couvrent trois durées complémentaires.
Renforcement des capacités d'action
Enfin, l'IGF peut coordonner des programmes de formation (longue, moyenne et courte durée) pour renforcer les capacités d'action de l'IGF via son personnel et les autres dispositifs listés ci-après.