La Surveillance
Évaluer si les entités publiques remplissent leur mission avec efficacité et conformité.
Philosophie et Grandes Orientations
Comprendre la philosophie qui guide l'Inspection Générale des Finances
Notre Philosophie
Les interventions de l'IGF s'inscrivent dans les perspectives du renforcement de la gouvernance publique par la promotion d'une gestion efficace des affaires publiques du simple fait qu'elle permet de s'assurer que les gestionnaires et les responsables gèrent les affaires publiques de façon transparente, équitable, honnête et en conformité avec le cadre légal et réglementaire de l'administration publique haïtienne.
Gouvernance responsable
À titre de composante essentielle d'une structure de gouvernance publique responsable, les interventions de l'IGF renforcent les rôles de surveillance, d'information et de prévoyance.
« L'obligation de rendre des comptes sur les plans financier et administratif existe dès lors qu'une personne a dû confier ses biens ou ses affaires à une autre »
L'évolution de l'approche d'audit
Pour rendre des comptes, différentes approches existent. Toutefois, l'audit en constitue l'approche privilégiée par les responsables et décideurs; les décideurs pour sa rationalité, son exactitude et l'amélioration qualitative des services qu'il encourage.
Avec le temps, l'audit est passé d'un examen détaillé visant à confirmer ou à valider des opérations individuelles à une évaluation de l'efficacité des systèmes de contrôle des opérations. L'IGF s'inscrit dans cette logique et se veut la réponse immédiate et ponctuelle aux interrogations des décideurs, dans ses attributions de contrôle de manière plus approfondie en vue de s'assurer du respect des normes et de l'efficacité des actions.
Les trois piliers de la philosophie de l'IGF
La philosophie de l'IGF est triple et lui sert de boussole dans la planification et la mise en œuvre des politiques d'interventions :
L'Information
Faciliter la prise de décision par l'évaluation des programmes et des politiques.
La Prévoyance
Anticiper les enjeux futurs et repérer les tendances avant l'état de crise.
Grandes Orientations de l'IGF
L'IGF est appelée à vérifier, inspecter, contrôler, auditer, évaluer l'ensemble de l'administration publique nationale; et à participer à des séances de réflexion portant sur la conduite des politiques publiques et l'évaluation ex-post de celles-ci. Sur ce, elle prend les trois (3) grandes orientations suivantes qui consistent à :
Constituer une équipe qualifiée, apte à bien appréhender les relations entre les différents secteurs des systèmes (économique, social et politique) et renforcer la capacité d'intervention des Inspecteurs.
S'assurer de la disponibilité de formation continue ou post-graduée, au besoin, au personnel technique et aux cadres de l'IGF afin de doter l'institution de compétences sûres pouvant réaliser des travaux de qualité et garantir la confiance du public dans les missions qui lui incombent.
Favoriser des échanges de vues avec des instances spécialisées en audit public, contrôle, vérification, conception, mise en place et évaluation de politique publique.
Les grandes orientations de l'IGF sous-tendent le renforcement de ses capacités. Ses capacités d'intervention dépendent de la disponibilité tant en qualité qu'en quantité de Ressources Financières, Matérielles et Humaines.